莆田市人民政府办公室关于成立莆田市教育工程包项目建设领导小组的通知
莆政办网传〔2017〕26号
【发布日期:2017-05-10 10:38:00】 【点击量: 【来源:政府办】 【字体显示:

各县(区)人民政府(管委会),市直有关单位:

  为了加快推进教育工程包项目建设,经市政府研究,决定成立市教育工程包项目建设领导小组。名单如下:

  组长:陈惠黔 (市政府副市长)

  成员:卓金贤 (市教育局局长)

  黎瑞炼 (市发改委副主任)

  许天福 (市国资委副主任)

  林爱华 (市财政局副局长)

  陈秋水 (市规划局副局长)

  陈金通 (市住房和城乡建设局总工程师)

  吴金平 (市国土资源局副局长)

  柯晨龙 (市地震局副局长)

  王云海 (市气象局副调研员)

  卓金瑞 (市人防办副主任)

  陈玉通 (市消防支队副支队长)

  吴兰芳 (仙游县政府副县长)

  许秀霞 (荔城区委常委、区政府党组成员)

  黄美光 (城厢区政府副区长)

  陈朝晖 (秀屿区委常委)

  郑新群 (北岸管委会副主任)

  邱金财 (湄控公司董事长)

  领导小组办公室:

  主 任:卓金贤(兼)

  常务副主任:邱金财(兼)

  副 主 任:曾国顺 (市教育局副局长)

  黎瑞炼 (市发改委副主任)

  林爱华 (市财政局副局长)

  吴金平 (市国土局副局长)

  陈秋水 (市规划局副局长)

  陈金通 (市住建局总工程师)

  吴兰芳 (仙游县政府副县长)

  许秀霞 (荔城区委常委、区政府党组成员)

  黄美光 (城厢区政府副区长)

  陈朝晖 (秀屿区委常委)

  郑新群 (北岸管委会副主任)

  郑一将 (湄控公司副总经理)

  下设推进小组:

  一、前期手续报批小组

  (一)小组名单

  组 长:郑一将 (湄控公司副总经理)

  副 组 长:曾 颖 (市教育局发展规划与财务科科长)

  林茂苍 (市壶兰教育投资有限公司总经理)

  成 员:许志明 (湄控公司发展管理部经理)

  李 翔 (市国土局规划农转用科负责人)

  吴 凡 (市住建局工程科科长)

  李飞燕 (市住建局建筑业科科长)

  林春珍 (市城乡规划局市政科负责人)

  郭建彬 (市行政服务中心业务二科科长)

  薛 郁 (市教育局干部)

  柯向东 (仙游县教育局项目办)

  陈文喜 (荔城区教育局项目办)

  王洪锦 (城厢区教育局项目办)

  张建平 (秀屿区教育局项目办)

  薛扬华 (北岸管委会项目办)

  (二)职责:

  1.负责全市教育工程包项目招标代理、工程建设及工程监理等各项招标事宜;

  2.负责全市教育工程包项目土地征用、项目立项、规划许可等报建前期手续报批工作。

  二、资金筹措监管小组

  (一)小组名单

  组长:翁志强 (市财政局副调研员)

  成员:蔡 豹 (湄控公司计划财务部经理)

  吴 迪 (市壶兰教育投资有限公司会计)

  高国清 (市财政局教科文科科长)

  陈 凡 (市财政局金融外债科科长)

  赖宇贞 (市发改委社会事业科科长)

  林玉标 (市审计局行政事业科科长)

  曾 颖 (市教育局规划发展与财务科科长)

  (二)职责

  1.负责全市教育工程包项目贷款银行及利率的确定工作;

  2.负责指导、督促市、县(区、管委会)财政按年度落实教育工程包资本金及还本付息资金的筹措工作;

  3.负责对全市教育工程包资金管理及使用效益进行监管;

  4.负责市直学校教育工程包项目资本金及还本付息资金的筹措。

  三、工程质量安全监管小组

  (一)小组名单

  组长:陈金通 (市住建局总工程师)

  成员:梁国裕 (湄控公司工程管理部经理)

  林小磊 (市壶兰教育投资有限公司工程部工程师)

  许玉瑞 (市工程质量安全监督站站长)

  薛 郁 (市教育局干部)

  (二)职责

  1.负责完善全市教育工程包项目建设管理制度;

  2.负责督促各县(区)政府(管委会)做好本辖区教育工程包项目施工过程中的质量安全监管工作;

  3.负责组织技术力量对全市教育工程包项目工程质量安全进行巡查,并对巡查情况进行全市通报。

  四、综合协调小组

  (一)小组名单

  组长:郑一将 (湄控公司副总经理)

  成员:温夏白 (湄控公司综合管理部副经理)

  林茂苍 (市壶兰教育投资有限公司总经理)

  曾 颖 (市教育局规划发展与财务科科长)

  林元喜 (市壶兰教育投资有限公司工程部工程师)

  (二)职责

  负责综合协调、文字综合、档案管理、进度通报等事宜。

  五、工作机制

  (一)领导小组办公室成员原则上常驻项目办,如无法常驻时原单位应统筹工作安排,做到抽调人员随叫随到。

  (二)领导小组办公室每两周召开一次推进会,协调项目推进过程中存在的问题,加快项目推进力度。

  (三)领导小组办公室每月向领导小组成员汇报一次项目进展情况。

  (四)教育工程包项目采用月报制度,每月定期通报项目进展情况,并向社会公布。

 

  莆田市人民政府办公室               

  2017年5月8日               

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